科大讯飞回应大幅裁员传闻 辟谣背后的“AB面”。2026年3月中旬，春寒料峭。科大讯飞却在这个春天经历了一场风波。关于“裁员70%”的传闻在社交平台上迅速发酵配资平台系统稳定性对比，将这家“AI国家队”企业推向了舆论的风口浪尖。
匿名聊天截图和触目惊心的数字如“技术岗裁员70%”、“正编裁30%，外包裁70%，合计3000人”、“赔偿只有0.6N”等消息在网络上广泛传播，引发了公众的关注和讨论。尽管科大讯飞方面未给予回应，但有媒体报导称高管已辟谣。
这场风波究竟是战略收缩还是市场放大的“乌龙”事件？在业绩预增超40%的光鲜财报下，为何会传出如此血腥的裁员传闻？
故事的起点是一张在职场社交软件和微信群中广泛流传的截图。爆料者声称：“讯飞在跟政府商量裁员技术岗70%。”这一说法迅速引发技术人员的焦虑。随后，更详细的版本流出，引入了“正编”与“外包”的二元结构，使得传闻显得更具内部性和合理性。此外，还有相对温和的说法在CBG内部流传，涉及业务线的重组与优化老员工的话题。
最令人心寒的是赔偿方案。爆料称，此次裁员只赔“0.6N”，如果员工坚持索要法定的N+1，那么以后不仅无法在讯飞入职，甚至可能在“关联公司”都被封杀。这种带有威胁意味的条款激起了打工人的愤怒。
然而，科大讯飞公关副总裁韩煜尘回应称：“假的！”随后，也有媒体收到讯飞官方回复：“消息并不属实。”
这已经不是科大讯飞第一次被裁员传闻击中。2019年春节前后，同样有裁员风波，当时科大讯飞的回应是裁员比例约为3%-5%，属于正常的年末绩效考评及末位淘汰。2022年4月，一张科大讯飞给员工发“毕业证”的图片在网络上刷屏，虽然公司紧急澄清这只是离职纪念册，但“毕业证=裁员”的刻板印象已经深入人心。2026年1月，又有传闻称科大讯飞正在进行大规模裁员，比例高达30%。面对市场的猜测，科大讯飞董事长刘庆峰的回应颇为冷峻：“市场不相信眼泪，需新陈代谢。”
如今，“裁员70%”的传闻再次卷土重来。尽管官方再次否认，但一而再、再而三的“狼来了”，已然透支了市场的信任。在员工和公众的潜意识里，科大讯飞似乎总是处在裁员的阴影之下。这种刻板印象一旦形成，即便业绩再亮眼，也难以驱散内部的焦虑和外部的猜疑。
实际上，科大讯飞在BOSS直聘上挂出了1162个招聘岗位，并在猎聘等高端人才平台上发布了年薪高达200万元级别的顶级岗位。2026年3月初，科大讯飞高调启动了研究院「飞星计划」和「飞凡计划」的春季补录，面向2026届顶尖技术类硕博毕业生，招聘AI研究算法工程师，并承诺行业顶尖薪资待遇。
一家在大规模裁员的公司，会同时在顶尖高校疯狂抢夺硕博生吗？逻辑上似乎说不通。但这并不意味着科大讯飞内部风平浪静。一场深刻的结构性调整正在进行。公司在投资者互动平台上的回复透露了玄机：2025年公司深入推进“做强C端、做深B端、优选G端”的业务战略调整，主动对定制程度高、毛利率低、回款压力较大的G端项目采取了更审慎的经营策略。2026年，科大讯飞将进一步提升公司盈利能力和产品竞争力，通过AI驱动组织能效全面升级。
所谓“优选G端”，意味着过去依赖政府项目的业务模式正在被抛弃。这部分业务的人员冗余，必然会通过内部转岗或自然流失来消化。所谓“AI驱动组织能效全面升级”，意味着那些重复性高、技术含量低的岗位，尤其是在外包体系中，极有可能被AI工具取代。
这或许解释了传闻的“内核”：并非一刀切的“70%大裁员”，而是一场伴随着业务结构剧烈调整的人员“换血”。砍掉低效的传统项目团队，同时重金砸向以大模型为核心的顶尖算法人才。进一人，退数人，在那些被“优化”的旧业务人员眼中，这就是裁员；在公司财报和管理层眼中，这叫“新陈代谢”。
科大讯飞还有一张牌可以理直气壮地否定自己真的到了必须“挥泪大甩卖”的绝境。根据科大讯飞发布的2025年业绩预告，公司的基本面堪称稳健乃至优秀：归母净利润同比增长40%~70%；扣非净利润同比增长30%~60%；销售回款创历史新高。尤其值得注意的是，在研发投入同比增长超20%的高强度投入下，经营现金流还能创下新高，说明科大讯飞的“自我造血”能力正在实质性增强。
一边是业绩飘红、现金流充裕、大模型高歌猛进；另一边是人心惶惶、裁员传闻不绝于耳、内部员工抱怨管理混乱。这种强烈的撕裂感，正是当下科大讯飞最真实的写照。
当公司从以项目制为主的G/B端业务，向标准化、产品化的C端和AI大模型业务转型时，人才结构必然发生剧烈冲突。过去的“老兵”擅长攻坚具体的政府信息化项目，而现在，公司需要的是能训练大模型、能写顶层算法的“新贵”。这种结构性矛盾在内部演化成一场无声的“战争”。
对于这家被誉为“AI第一股”的企业来说，如何平稳度过这场“结构性换血”，是比辟谣更艰巨的任务。科大讯飞需要证明的不仅是自己的技术实力，更是如何善待曾在“根据地业务”里流过汗水的员工配资平台系统稳定性对比，以及如何在“新陈代谢”中保持组织的凝聚力。毕竟，如果每次调整都被演绎成“血洗”，即便最终证明是“乌龙”，受伤的信任又该如何修复？
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